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問題分析解決與內部控制實務
     
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《 教學內容 》

面對企業微利時代來臨與瞬息萬變的經濟情勢,企業如何正確且立即地掌握問題核心,並迅速地做出決策,實為一項嚴峻的挑戰。本課程旨在協助企業有效運用問題分析與決策程序、手法,並了解現有可運用之企業資源以確定解決之方案,學員可在課程中學習到:瞭解問題分析解決的基本概念、有效運用程序導向之問題分析技巧、以及認知問題解決的手法與活用的要點,來提昇企業經營競爭力及個人分析解決問題之能力。
1. 解決問題前先要有的認知
(1) 什麼是問題?
(2) 問題思考邏輯
(3) 問題的結構
(4) 問題改善的流程-PDCA循環
2. 常用QC tools 簡介
(1) QC手法簡介
(2) 品管常用圖表及其使用目的
(3) 問題改善 QC Story與常用工具
3. 問題分析解決
(1) QC Story內容和步驟說明
(2) 問題定義/改善主題選定與目標設定
(3) 現狀分析-魚骨圖的運用介紹
(4) 對策擬定與實施
4. 企業內部控制架構與觀念
(1) 內部控制組成的要素
(2) 控制作業-交易循環介紹
(3) 實務上企業做好內控的10種方法

《 師資說明 》

侯秉忠
現任:永豐餘集團永奕科技股份有限公司財務長
中國文化大學推廣教育部講師
中國青年創業協會講師
經濟部中小企業處「創業圓夢計劃」創業顧問
學歷:美國紐約市立大學會計商學碩士
國立中興大學企業管理學士
經歷:奧堤公關顧問有限公司副總經理
優美股份有限公司財會管理處處長
陞泰科技股份有限公司總管理處經理
美國台灣塑膠股份有限公司會計部副理
華視空中行專「生產與作業管理」課程講師
經濟部中小企業處財務管理顧問師

《 適合對象 》

企業負責人、中高階主管、基層主管、專業/一般職員、轉職/失業者

《 報名資格 》

企業負責人、中高階主管、基層主管、專業/一般職員、轉職/失業者
有興趣者皆可

《 優待辦法 》

1.新生11/15前報名繳費、網路刷卡可享95折優惠
2.舊生11/15前報名繳費、三人同報可享9折優惠

以上優惠擇一使用
校友及舊生免收報名費

《 備註說明 》

課程諮詢專線:04-27087982 #108

※歡迎機關團體包班在貴單位或本校上課。
※歡迎機關團體量身定做您需要的課程。
※諮詢專線:04-27087982

【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】

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