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年度計劃與預算編制運用實務
     
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《 教學內容 》

年度計畫和預算編列是一種用來配置公司的財力、物力及人力等各項資源,以實現企業年度計畫和營業目標的動態流程。預算提供了經營計畫的一個全面性架構,是企業計畫的工具和體現,企業可以透過預算執行控制開支,並預測企業的現金與利潤流量來監督策略目標的達成情況。本課程以講師實際推動預算編列之經驗,讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作,以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫,俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動,有所遵循與配合,而提高企業整體之經營績效。
1. 預算基本觀念建構
(1) 預算的涵義與重要性
(2) 預算編製的目的
(3) 預算編製的種類與方式
2. 預算編製的架構流程
(1) 年度經營目標與計畫之擬定
(2) 目標與預算如何結合
(3) 預算編製過程與審查
3. 預算編製的要領
(1) 銷貨預算編製要領
(2) 人事預算編製要領
(3) 生產預算編製要領
(4) 資本支出預算編製要領
(5) 費用預算編製要領
4. 預算的執行與控制
(1) 差異分析與預算檢討
(2) 預算目標與績效評核
(3) 預算的修正與檢討

《 師資說明 》

侯秉忠
現任:永豐餘集團永奕科技股份有限公司財務長
中國文化大學推廣教育部講師
中國青年創業協會講師
經濟部中小企業處「創業圓夢計劃」創業顧問
學歷:美國紐約市立大學會計商學碩士
國立中興大學企業管理學士
經歷:奧堤公關顧問有限公司副總經理
優美股份有限公司財會管理處處長
陞泰科技股份有限公司總管理處經理
美國台灣塑膠股份有限公司會計部副理
華視空中行專「生產與作業管理」課程講師
經濟部中小企業處財務管理顧問師

《 適合對象 》

企業負責人、中高階主管、基層主管、專業/一般職員、轉職/失業者
有興趣者皆可

《 報名資格 》

企業負責人、中高階主管、基層主管、專業/一般職員、轉職/失業者
有興趣者皆可

《 優待辦法 》

1.新生6/19前報名繳費、網路刷卡可享95折優惠
2.舊生6/19前報名繳費、三人同報可享9折優惠

以上優惠擇一使用
校友及舊生免收報名費

《 備註說明 》

課程諮詢專線:04-27087982 #108

※歡迎機關團體包班在貴單位或本校上課。
※歡迎機關團體量身定做您需要的課程。
※諮詢專線:04-27087982

【以上師資、課程內容、時間及場地等,本單位保留變更之權利。】

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